Élections professionnelles – 2nd tour

Élections professionnelles des membres des CSE – 2nd tour Le premier tour des élections professionnelles est clôturé. Compte tenu des résultats, un second tour est organisé sur notre plaque du 2 juillet 2024 à 9h00 au 5 juillet 2024 à 14h00. Pour ce second tour, les candidatures présentées par les organisations syndicales sont maintenues (sauf indication contraire de leur part) et les candidatures libres sont admises. Si vous êtes intéressés pour déposer votre candidature, vous devez compléter et retourner le formulaire en PJ à cette adresse : avant le 27 juin 2024 – 12 heures. L’appel à candidature pour le second tour est disponible ici. Publié le 26/06/2024
Élections professionnelles

Élections professionnelles des membres des CSE Nous vous informons que nous engageons le processus de renouvellement des membres des CSE. Des élections professionnelles sont organisées en ce sens : Premier tour : Du mardi 18 juin 2024 – 9h00 au mardi 25 juin 2024 – 14h00 Second tour (éventuel) : Du mardi 2 juillet 2024 – 9h00 au vendredi 5 juillet 2024 – 14h00 Le scrutin étant exclusivement organisé par voie électronique, chaque électeur pourra voter à partir de n’importe quel terminal connecté à internet (poste informatique professionnel ou personnel, smartphone…) au moyen d’un identifiant et d’un mot de passe adressés par courrier postal par le prestataire. Les codes seront à conserver en cas d’éventuel second tour. Une cellule d’assistance téléphonique sera mise à disposition, en cas de besoin, pour toute la durée du scrutin. Les listes de candidats sont affichées et consultables sur actilog dans l’espace DRH : Portail DRH – ELECTIONS PROFESSIONNELLES DES MEMBRES DES CSE 2024 (asmeg.org). Toutes les informations utiles sur le déroulé du scrutin sont renseignées dans la foire aux questions (FAQ), consultable sur Portail DRH – ELECTIONS PROFESSIONNELLES DES MEMBRES DES CSE 2024 (asmeg.org). Retrouvez la FAQ ici. En savoir + Publié le 17/05/2024 Modifié le 13/06/2024
Malorie Fontaine – Responsable Conseil et Promotion

Malorie Fontaine Responsable Conseil et Promotion « La vie, c’est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l’équilibre.» Albert Einstein Physicien théoricien Cet édito je voudrais le consacrer « à la notion de changement » et ses différentes déclinaisons. Il y a le changement que l’on prépare, celui que l’on décide. Je fais ici un clin d’œil à ma mobilité fonctionnelle du poste de ROAS vers le poste de RCP sur le Territoire Grand Est. C’est avec beaucoup de plaisir et une certaine fierté que j’ai occupé le poste de ROAS pendant 5 ans en accompagnant l’équipe Séjours Activités. Je salue ici leur engagement sans faille durant tout ce temps, je les remercie pour le travail de qualité qu’ils fournissent chaque jour. Je suis ravie d’avoir pu passer le flambeau à Catherine Romanus, et lui souhaite une très belle aventure à leurs côtés. C’est aujourd’hui avec beaucoup de plaisir que j’apprends à connaitre les membres des filières Conseil et Promotion ET Action Sanitaire et Sociale et leur quotidien. Je salue ici la volonté et l’envie que chacun m’a transmis à l’occasion des EEP et les remercie pour leur accueil chaleureux. Nul doute que cette nouvelle aventure sera riche et passionnée nous amenant ensemble vers de nouveaux horizons et un enrichissement mutuel. Je n’oublie pas Jean-François Stoecklen qui a œuvré auprès du pôle quelques années et qui continue d’accompagner mes questionnements malgré ses nouvelles fonctions et le remercie. Il y a le changement continu, celui qui n’est pas forcément prévu mais qui répond aux évolutions de l’organisme. Il s’agit d’un changement qui apparait lors d’une prise de conscience ou d’un évènement interne ou externe. L’envie d’engager des actions en vue de faire évoluer l’entreprise est déterminante dans la réussite de ce changement. Je salue ici les différentes équipes qui se sont investies aux côtés du Village Vacances de Kaysersberg. Le passage du service à table à la mise en place du self est un changement majeur dans la vie professionnelle de nos collègues. Ils ont bien entendu l’urgence budgétaire et s’investissent tous les jours pour trouver de nouveaux repères, améliorer l’expérience et satisfaire les bénéficiaires. Bravo pour ce défi en cours et les signes positifs qui s’en dégagent. Il y a le changement dirigé, celui qui va modifier la méthode de travail, qui va nécessiter des capacités d’adaptation importantes. Je pense ici à l’offre des séjours jeunes cet été qui se réinvente par « plaque transport » afin de répondre à la problématique des transports en période de JO. Je pense à la mise en place d’OSCAR, conçu pour offrir une assistance personnalisée aux retraités socialement fragilisés en répondant à leurs besoins estimés pas une structure évaluatrice, et tant d’autres sujets… Je pense que le changement ponctue nos vies aussi bien dans la sphère privée que dans la sphère professionnelle. Il me semble nécessaire de donner du sens au changement pour qu’il en soit un véritablement. Pourquoi a-t-il lieu ? Répond-il a un problème ? Quel est le sens de notre action ? Tout changement mérite d’être accompagné. C’est seulement lorsque nous prenons la responsabilité du changement que notre vie commence à vraiment changer ^^ Alors… Avez-vous identifié le problème ? Etes-vous prêt pour le changement ? PS : Ne trichez pas, il vous faudra identifier un problème sur lequel vous avez du pouvoir d’agir bien entendu !
Lothain Combi – Responsable Etudes et Développement

Lothain Combi Responsable Etudes et Développement « Dans ma rébellion, je pensais à ces termes qu’on utilise sur un plateau. Silence. Moteur demandé. Ça fait maintenant trente ans que le silence est mon moteur. » Judith Godrèche 49ème cérémonie des César Ce mois-ci, la liberté de recourir à l’interruption volontaire de grossesse a été inscrite dans la constitution, loi promulguée le 08 mars, journée internationale de lutte pour le droit des femmes. Pour autant, Les inégalités hommes/femmes, qu’elles soient salariales ou concernant l’accès aux droits sont toujours présentent. Selon l’édition 2022 des Chiffres clés : Vers l’égalité réelle entre les femmes et les hommes1 : les écarts de salaires entre les femmes et les hommes se réduisent progressivement (mais reste au-dessus de 15% en 2019) ; les femmes sont plus nombreuses à travailler à temps partiel (28,1% contre 7,6% pour les hommes) ; les femmes sont plus nombreuses que les hommes à vivre sous le seuil de pauvreté (4,9 millions contre 4,3 millions pour les hommes) ; l’Assemblée nationale compte 37,6 % de femmes, le Sénat 34,8 % ; les jeunes femmes sont plus souvent ni en emploi ni en études ; en 2021, 143 personnes ont été tuées par leur partenaire ou ex-partenaire (122 femmes, 21 hommes, 12 enfants) ; 27 % des femmes ont été victimes de violences psychologiques, 15,9 % de violences physiques ou sexuelles. Quelques données plus proches des activités sociales : nos ouvrants-droits se composent de 69% d’hommes et 31% de femmes. Sur les collèges cadre et maîtrise le ratio est à 75% d’homme et 25% de femmes. Lors de l’enquête ACM à destination des parents, une surreprésentation des femmes a été constatée au niveau des répondants, ce qui pourrait laisser à supposer que les inscriptions en colo sont de la responsabilité des mères. Enfin, il est à noter que le groupe de travail égalité homme/femme a été relancé. Comme l’on a pu les voir à la cérémonie des césars la parole (re)devient public et d’actualité sur les violences que peuvent subir les femmes.