Séminaire Managers 2026 : cap sur 2030
Le séminaire des managers 2026 s’est tenu, mardi 3 novembre, au complexe sportif Nelson Mandela de la CMCAS de Paris. Il a réuni 165 managers venus de l’ensemble des directions nationales et des plaques. Cette journée d’échanges et de réflexion collective a permis de partager les réussites de l’année écoulée, d’identifier les défis à relever et de construire ensemble les orientations qui guideront notre action jusqu’en 2030.
2026 : une année riche en réalisations
Les travaux ont débuté par un retour sur les principales réussites de 2026, mises en lumière par les directions nationales et les plaques. Ces réalisations témoignent de la capacité de notre réseau à se transformer et à répondre aux attentes de nos bénéficiaires :
- L’évolution et l’enrichissement de l’offre proposée ;
- Une meilleure connaissance des bénéficiaires et de leurs besoins ;
- Le renforcement des actions de prévention ;
- Le développement des compétences des équipes ;
- L’innovation et la transformation de nos pratiques ;
- De nouvelles façons de travailler ensemble ;
- Le portage de nos engagements sociaux et sociétaux ;
- Une action continue en faveur d’une organisation plus performante.
Ces avancées constituent des bases solides pour poursuivre notre développement dans un environnement en constante évolution.
Des priorités partagées pour préparer l’avenir
À travers les échanges et les ateliers, quatre chantiers prioritaires ont été confirmés pour les années à venir.
Mieux connaître les bénéficiaires et développer les offres
Comprendre toujours plus finement les attentes et les besoins des bénéficiaires reste un enjeu majeur. Cette ambition doit nous permettre de concevoir des offres toujours plus attractives, adaptées et accessibles, tout en conquérant de nouveaux publics.
Moderniser nos outils et accélérer la transformation numérique
L’amélioration du service rendu passe également par la poursuite de notre transformation numérique. La modernisation des outils constitue un levier essentiel pour gagner en efficacité et répondre aux attentes des bénéficiaires comme des équipes.
Développer les compétences et accompagner les transformations
L’évolution des métiers et des organisations nécessite un accompagnement constant. Les participants ont souligné l’importance de renforcer les compétences, d’accompagner les changements et d’intégrer les opportunités offertes par l’intelligence artificielle, au service des femmes et des hommes qui font vivre notre réseau au quotidien.
Optimiser les ressources et assurer la pérennité du patrimoine
Dans un contexte exigeant, la maîtrise des ressources demeure une priorité forte. L’objectif est de garantir la pérennité du patrimoine et de disposer des moyens nécessaires pour porter durablement nos ambitions.
Une feuille de route commune pour atteindre nos ambitions
Ce séminaire a également permis de rappeler la cohérence entre les orientations de la Direction Générale et celles portées au niveau des plaques. Notre feuille de route de la Plaque EST s’inscrit pleinement dans la dynamique et répond aux mêmes enjeux de transformation, de performance et de proximité avec les bénéficiaires.
Au-delà des travaux et des réflexions stratégiques, cette rencontre a surtout confirmé la une ambition partagée : préparer l’avenir, renforcer notre impact et construire collectivement la trajectoire qui nous mènera jusqu’en 2030. Ensemble, cap sur 2030 !
Publié le 04/11/2026