Chers collègues,

Alors que nous avançons dans cette nouvelle année, je tenais à m’adresser à vous dans C’est Dans L’Est.

Pour commencer, vous informer que le projet managérial 2025, récemment validé en CODIR DG, va vous être partagé. Il va permettre à chaque manager de renforcer notre démarche d’éducation populaire Par et Pour vous dans notre quotidien. Notre force réside dans notre travail collectif. C’est en unissant nos talents, en partageant nos idées et en nous soutenant mutuellement que nous atteindrons nos objectifs.

Les défis ne manquent pas, et parmi eux, la gestion rigoureuse de notre budget reste une priorité. Le budget alloué à notre plaque a été déversé pour 2025 et nous devons poursuivre nos efforts pour le maîtriser. Chaque action compte pour garantir une gestion saine et efficace, qui nous permettra d’investir là où cela est nécessaire et d’assurer la pérennité de nos AS. Dans un contexte économique exigeant, la rigueur budgétaire est plus que jamais un levier clé de notre performance. Optimiser nos ressources, anticiper les besoins et faire preuve de responsabilité dans nos décisions sont des engagements collectifs qui nous permettront de continuer à avancer avec ambition. Le pilotage est assuré au quotidien par le pôle gestion qui poursuit son travail d’appui et conseil pour la plaque EST.

Aussi, sur le terrain, nos efforts portent leurs fruits : la campagne séjours hiver s’annonce sous de bons auspices, preuve du travail notamment sous l’impulsion des équipes SA. Cette dynamique est précieuse et nous devons la maintenir pour garantir la satisfaction de nos bénéficiaires et la réussite de cette saison.

En parallèle, nous poursuivons la construction de nos plans d’actions, CMCAS et CCAS, en lien avec la feuille de route présentée par notre Directrice Générale le 30 janvier à Kaysersberg. Ces orientations stratégiques nous offrent un cap clair et structurant pour relever les défis à venir, consolider vos connaissances et renforcer notre impact.

Votre implication, votre professionnalisme et votre esprit d’équipe sont des atouts majeurs. Ensemble, continuons à avancer avec engagement, exigence et ambition pour faire de cette année une nouvelle étape de réussite collective.

Le collectif de direction de la plaque s’est fixé des objectifs de rites et rythmes de rencontres : au-delà des réunions d’équipe métiers mensuelles, nous échangerons sur la vie de l’organisme tous les trimestres en visio, un séminaire de travail pour toutes et tous est en cours de réflexion, nous avons aussi la volonté d’améliorer un travail transverse en proposant de nouvelles expériences comme la création d’une boîte « trucs et astuces » à partager et d’un groupe de représentants multi métiers de la plaque. Nous vous en dirons un peu plus très prochainement. 

Merci de votre lecture et au plaisir d’échanger avec vous.